Ooit ben je je bedrijf gestart met ambitie, je zag kansen en je genoot van het opbouwen van je bedrijf. Je hebt hard gewerkt en weet van de hoed en de rand. Je bedrijf groeide hard in omzet, je nam medewerkers aan en je maakte plannen voor een nog grotere groei.

Je merkt dat die groei er op dit moment niet in zit. Je werkt hard maar je kan niet nog meer doen. Je zit aan je limiet van energie en je bedrijf stagneert in groei, de communicatie verloopt niet vlekkeloos en je voelt je leeg.
Hoe zou het voor je zijn om een van je medewerkers door te laten groeien naar een managementfunctie. Kan jij het aan om te delegeren, los te laten en kan jouw manager to-be het aan om aan jouw standaarden te voldoen? Wat nu als …